Future Skills
Was Teams heute brauchen, um die Zukunft zu gestalten:
Fachwissen allein reicht nicht mehr: Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Getrieben durch KI, beschleunigt durch neue Erwartungen an die Zusammenarbeit. Teams, die sich gemeinsam weiterentwickeln wollen, brauchen mehr als KI-Tools. Sie brauchen die Fähigkeiten, die Zukunft kreativ mitzugestalten.
Orientierung geben
In einer Welt, in der Informationen im Sekundentakt auf uns einprasseln, gewinnt nicht mehr, wer am lautesten spricht, sondern wer Bedeutung vermitteln kann. Genau darum ist Storytelling als Future Skill. Geschichten verbinden. Sie zeigen, wofür wir stehen. In Zeiten des Umbruchs stiften sie Orientierung.
Doch gute Geschichten entstehen nicht aus Routinen im Alltag. Sie brauchen kreative Menschen, die neue Wege denken und Wandel möglich machen. Strategische Kreativität wird so zum Schlüssel zur Unternehmen, die sich verändern möchten, um fit für die Zukunft zu bleiben.
Kreativer Raum
Damit das im Alltag Raum bekommt, braucht es eine neue Art von Führung. Zukunftsorientierte Leadership schafft kreative Freiräume, statt Vorgaben. Sie lädt die Mitarbeitenden ein mitzuwirken. Hier landen wir beim Buzzword Co-Creation!
Was all diese Fähigkeiten verbindet? Der Mensch.
Gerade in der technologischen Transformation braucht es Werte, die tragen und verteidigt werden. Nennen wir es Human Responsibility. Das beinhaltet, Verantwortung zu übernehmen für Werte, für die Unternehmenskultur und für zukünftige technologische und strategische Entscheide, die ein Unternehmen treffen muss, um in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben.
Experimente zulassen
Natürlich braucht Zukunft auch Kompetenz im Umgang mit KI und Technik, aber nicht auf dem Papier und nicht um jeden Preis. Denn KI- und Technikkompetenz wächst vielmehr durch aktives Ausprobieren im Team. Im gemeinsamen Experimentieren und in Räumen, welche die Unternehmen den Mitarbeitenden zur Verfügung stellen.
Die fünf Future Skills: Storytelling, Kreativität, Leadership, Human Responsibility und Technikkompetenz sind keine Einzelthemen. Sie wirken zusammen! Und dort, wo sie in Teams bewusst gefördert werden, entsteht mehr als blosse Leistung:
Die Teams entfalten eine kollektive Wirksamkeit, die neue Ideen hervorbringt und die Kreativität stärkt. Kompetenzen, die Unternehmen in Zukunft strategisch dringend brauchen.
Willst du dein Team bewegen?
Dann erlebe mit uns, wie Future Skills spielerisch erkundet werden:
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Zukunft
Was wichtig ist
Nicht jeder Wandel verläuft reibungslos. Teams, die langfristig erfolgreich sein wollen, brauchen die Fähigkeit, Rückschläge auszuhalten und gestärkt daraus hervorzugehen. Resilienz entsteht durch Vertrauen, Zusammenhalt und Offenheit für Veränderung. Sie ist keine Schwäche, sondern eine strategische Stärke. Gerade in Zeiten technologischer Umbrüche ist sie unerlässlich.
Teams arbeiten besser, wenn sie wissen, warum. Ein klarer Purpose, dass heisst, Mitarbeitende kennen das übergeordnete Ziel und verstehen den Sinn hinter einer Strategie. Dieses Wissen motiviert mehr als jede Kennzahl. Purpose verbindet persönliche Werte mit der Vision des Unternehmens. Gerade in unsicheren Zeiten schafft Purpose Orientierung auf dem Weg. Und genau darum ist er ein zentraler Teil jeder zukunftsfähigen Unternehmenskultur.
Zukunftsfähige Organisationen fördern Lernen nicht als Pflicht, sondern als Haltung. Fehler werden nicht vertuscht, sondern genutzt, um besser zu werden. Wissen wird geteilt und nicht von Einzelnen oder vom Kader gehortet. Lernen findet nicht nur in Trainings und "einsamen" Weiterbildungen statt, sondern müssen fester Bestandteil sein im Alltag, insbesondere in den Teams. Es braucht einen festen Platz für den regelmässigen kreativen Austausch. Eine starke Lernkultur macht Unternehmen agiler, innovativer und resilienter für die Zukunft. Solche Unternehmen bewältigen den Wandel deutlich besser und glänzen mit einer innovativen Haltung.
Future Skills beginnen dort, wo Menschen gemeinsam gestalten.
